Introduction à l’aide à la décision
Public Décideurs, cadres, Techniciens ...
L’aide à la décision n’a pas pour but de se substituer aux décideurs (en leur proposant une solution "toute faite").
Elle cherche d’abord à les éclairer et à les guider vers des décisions qu’ils auront la responsabilité de prendre.
C’est dire que l’aide à la décision s’articule autour d’un axe qui joint l’accès à - et la structuration de- l’information à des techniques de calcul.
On présentera les processus de prise de décision individuelle, les problèmes de modélisation, les difficultés classiquement rencontrées et quelques méthodes d’aide à la décision multicritère.
Objectifs
- Appréhender les problèmes de décision
- Appréhender le contexte de la décision (décideur individuel, groupe de décideurs, organisation, données, problématique et conséquence de la décision, etc.)
- Appréhender la modélisation des problèmes de décision
- Etudier les aspects multicritère de la décision et la recherche de compromis (vs. la recherche d’un optimum)
- Etude et mise en œuvre de méthodes d’aide multicritère à la décision
Pré-requis • Mathématiques élémentaires
Pédagogie • Magistrale • Pratique sur étude de cas
Contenu
- Introduction à l’aide à la décision
- Existence comme une suite de décision
- Contexte
- Difficultés de la prise de décision
- Nécessité d’une aide
- Aide multicritère à la décision
- Principaux concepts de l’aide à la décision depuis les données jusqu’aux problèmes posés
- Principales approches de résolution
- Approches élémentaires
- Dominance et satisfaction
- Méthodes pondérées
- Rapprochement d’une solution idéale
- Approche utilitariste
- Théorie de l’utilité et recherche d’une solution optimale (principe de l’homo economicus)
- Critiques et paradoxes de la théorie. Psychologie de la décision.
- Approche de surclassement
- Notion de surclassement. Recherche de compromis.
- Concept de pseudo-critère.
- Méthode élémentaire de surclassement.
- Robustesse
- Etude du concept de robustesse d’une solution. Sensibilité à l’environnement.
- Etude cas
- Lecture et discussion à propos d’une étude de cas.
Bibliographie
- B. Roy & D. Bouyssou, 1993, Aide multicritère à la décision : méthodes et cas, Paris : Economica.
- Ph. Vincke, 1989, L’aide multicritère à la décision, Ellipses.
- J.-C. Pomerol, S. Barba-Romero, Choix multicritère dans l’entreprise, Hermès, 1993.
Prix 900 € HT par personne
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